淮南石化:正激励促员工发挥最大潜能

导读:今年以来,淮南石化围绕经营目标任务,研究探索以正激励为主的激励措施,充分调动干部员工积极性、主动性,使之在扩销促销中发挥出最大的潜能。 该公司在反复调研、反复测算的...
    今年以来,淮南石化围绕经营目标任务,研究探索以“正激励”为主的激励措施,充分调动干部员工积极性、主动性,使之在扩销促销中发挥出最大的潜能。
 
    该公司在反复调研、反复测算的基础上,制定联量薪酬考核方案,多角度全方位绩效考核,建立直观、简便易行的考核制度并取得实效。该公司 在开展“多卖一吨油”销售竞赛活动中,细化活动内容,每月对油品和非油品分别按照计划完成和同比增减幅度进行综合考核,排名前三的加油站奖励,排名后三名的通报批评,营造了浓厚的“比学赶帮超”竞赛氛围,推进了公司油品和非油品销售的持续增长。(宋晖)
 
 

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