淮南石化:激发员工热情,推动燃油宝销售攀升

导读:今年以来,淮南石化所属加油站创新销售机制,促进站内燃油宝销售同比大幅提升,取得显著成绩。 该公司高度重视燃油宝考核工作,制订销量奖、完成任务奖、同比增量奖、超量奖等...
    今年以来,淮南石化所属加油站创新销售机制,促进站内燃油宝销售同比大幅提升,取得显著成绩。
 
    该公司高度重视燃油宝考核工作,制订销量奖、完成任务奖、同比增量奖、超量奖等,每月按照个人销量兑现奖励,从而使大家更重视燃油宝销售,营造出良好的销售氛围;
 
    该公司在加油站收银台、加油机,以及加油场的展柜里,设置燃油宝展销专区,创造视觉营销条件。在加油场设置燃油宝空瓶收集区,提醒客户按期使用燃油宝。员工实行“携宝当班”,在加油间隙开展一对一促销,尽可能地抓住商机。
 
    该公司加大燃油宝销售培训力度,通过简报、站务会等及时传达。由销售能手李云芝进行“传帮带”式培训,加大对落后员工的帮扶。定期组织员工分析私家车、摩托车、柴油车等对燃油宝的喜好程度,及时更新培训技巧,使大家在推销中有所侧重,激发了员工售宝热情,推动燃油宝销量持续攀升。(宋晖)
 

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