超人哥哥:突破思维局限,迎接亲子产业美好明天

导读:一个崭新的产业,从诞生到发展成熟,其过程必然不是一帆风顺的,肯定会遇到一些典型的发展难关。就像近些年火热异常的亲子产业一般,资本的迅速涌入,让亲子企业迎来了难得的...

一个崭新的产业,从诞生到发展成熟,其过程必然不是一帆风顺的,肯定会遇到一些典型的发展难关。就像近些年火热异常的“亲子产业”一般,资本的迅速涌入,让亲子企业迎来了难得的发展契机。但度过了资本的狂欢之后,没有掌握核心商业模式,没有构建全产业链的亲子企业,终于迎来了低潮期,开始变得一蹶不振。

剖析实质问题,解决亲子产业盈利难关

针对目前多数亲子产业的发展现状,“超人哥哥”有着属于自己的独特想法。他认为,“企业缺乏创新力”,是行业问题的根源所在。因为没有创新,商业模式只能运营一时,不能运营一世。许多处于中游的亲子旅行社,仅靠节假日的流量,是完全无法实现健康存活的,平均利润竟然不超过7万,令人不禁咋舌不已。

对此,“超人哥哥”黄军表示,不要打“价格战”,也不要盲目投入过多资本。必须要首先认清企业目前的短板,整合各种有利资源。他提出了“从0到亿”的四大战略步伐,非常具有实践价值。譬如,通过研发+整合,打造海量的场景式体验内容;通过备录+挖掘,全力塑造专业的儿童成长数据库。“超人哥哥”黄军的每一个发展步伐,都是基于深刻理解亲子行业,而得出的重要理论成果。小编认为,是综合、整理了多个感性材料之后,所归纳出来的理性认识。

加快布局速度,拯救亲子企业于“水火之间”

据了解,为了能够帮助更多的亲子企业,拜托目前的经营窘境。“超人哥哥”黄军始终坚持开展每月一期的全国合伙人实战密训,传授自身的经验和技巧。在秉承同一个信念,同业理想的基础上,为亲子企业谋取发展效益。

在“超人哥哥”黄军的眼中,“天下亲子是一家”不仅仅是一个愿景,更是一种必须要落地的目标。基于此项目标,“超人哥哥”全力布局亲子产业链,打造出了全国总裁盈利商学院、中国亲子百强讲师商学院、全国75大亲子产业链平台,以及全球亲子产业联盟。不断加快布局速度,不断提升布局效率,拯救更多的亲子企业于“水火之中”。

未来,“超人哥哥”黄军将会以铸就“亲子生态链”为新阶段发展目标,以每月整合+并购1家的产业速度,在行业内持续引爆商机!

 

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